紡織上市公司戰略績效評價研究——基于改進型BSC 與KPI 結合系統方法的應用

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2015-2-6 21:53 上傳

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紡織上市公司戰略績效評價研究
3 N# `. Q$ {+ I——基于改進型BSC 與KPI 結合系統方法的應用
郭 偉 杜雨薇 張克英
- @( c: l- V7 w, T/ |) Q$ z; U（西安工程大學管理學院，陜西西安 710048）
' _% x. B, Z9 r$ H! s- R- D摘 要：本研究根據紡織上市公司的特點及其競爭力構成要素，基于改進型BSC 理論提出了包含財務、客戶、內部流程、學習與成長和社會責任五大維度的戰略績效評價指標體系并對實證研究結果進行處理分析。同時，結合KPI 思想，根據我國紡織行業應以管理創新驅動產業變革的現狀，運用AHP-模糊綜合評價法以華茂紡織股份有限公司為例，評價管理創新能力，系統、全面、合理地評價我國紡織上市公司的戰略績效水平。
關鍵詞：紡織上市公司；戰略績效評價；平衡計分卡；指標體系；管理創新