織物設計的準備過程

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一件紡織產品在走向市場之前要經過一段較長時間的準備過程，這個準備過程包括市場信息的采集與分析、織物設計方案的戰略決策、織物設計構思、規格及工藝的研究設計、試織生產、產品鑒定、銷售服務等。
１．市場信息的采集與分析　
市場信息的采集與分析是以市場調研為基礎的，所謂市場調研是以產品為主要目標，以市場供需為內容，運用科學方法，收集、整理和分析各種資料，進而掌握市場現狀和發展趨勢的一種活動。
! y3 t$ Q- `6 m, D" L( o市場調研既有目標、計劃、組織、系統等管理方面的問題，又有方法、技術方面的問題，已形成一個完整的體系。
, W  t. v: L$ k  D9 b  n市場調研的范圍包括用戶需求、與織物有關的技術發展方向、競爭對手的狀況、對所設計開發產品未來的預測。
7 T, Z, @7 J' p: n/ g預測與分析是織物設計開發的重要一環，可以說，沒有正確的預測，便沒有正確的決策，便無法設計開發出適銷的產品?？茖W預測在織物設計開發中具有重大的意義。它可以將織物設計由盲目變自覺，增強織物設計開發的客觀性和現實性；將織物設計由偶然變為必然，提高織物設計的針對性；將織物設計的成敗由后知到先覺，提高織物設計的主動性；在預測分析過程中知己知彼，百戰不殆。
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+ d" n1 h7 b# p+ P２．織物設計方案的戰略決策　
- s! g9 k- \- g$ Q7 R- }市場提供的信息是多種多樣的，需要設計開發的織物也是很多的，究竟要設計哪些織物系列？先設計開發哪些織物？后設計開發哪些織物？采用什么方案？什么途徑？哪些織物進入市場快？市場大？獲利多？企業是否有充分的條件來生產這些織物？設計生產這些織物有什么風險？所有這些問題在設計開發織物前均要作出估計、判斷和決定。
決策的正確與否關系到企業的興衰與成敗。整個決策過程取決于兩方面內容。
（１）需求，即市場的需求，包括織物品種、數量、用途、市場份額、競爭對手、銷售渠道、時間要求等。
（２）條件，即企業的目標、技術、設備、人員、資金、管理水平、原料來源等。
( O) B1 Z& _6 Q7 j8 c1 K* W, |３．織物設計構思　
+ A4 q# n0 ?: \8 ^任何織物在設計開發前，都必須對其進行構思，而正確、合理的設計構思絕不是織物設計人員憑空想象得來的，而是通過廣泛的調查研究，了解國內外市場需求以及科學技術的發展動態，按一定的程序、科學的方法而獲得的。
4 `/ U  h+ B6 G7 HA.織物設計構思大致有以下來源。
（１）經營部門提供的用戶需求。
（２）經銷商提供的有關信息。
/ ?4 a. j7 c5 h' s, B3 ]（３）技術情報部門收集的有關技術信息和新產品發展信息。
（４）通過商品展銷會、訂貨會、產品鑒定會、學術交流會、技術座談會等提供的信息。
B.織物設計構思大致有以下內容。
% F) F3 Q3 i% ^7 S（１）織物要具有的外觀形態、風格、織物性能。
5 C/ T# I9 }* o6 c1 x（２）織物的用途、銷售的地區和使用對象。
" _: m6 I/ U/ L' a5 k! B' `) V$ Z（３）選用何種原料、紗線、組織、密度來達到織物的風格和性能。
/ q: l! Z$ M( K$ {9 p) ^（４）配合何種花紋、色彩來達到織物的外觀。
（５）采用何種生產工藝，以保證織物最終達到所要求的內在質量與外觀風格。

４．規格及工藝的研究設計　
織物規格設計的內容主要體現在織物設計規格單中，主要內容包括：織物品號、品名，織物所用原料以及各種原料所占的比例，織物組織（包括布身組織、布邊組織），織物的成品規格（包括匹長、幅寬、經緯密度、織物質量），上機織造工藝參數（包括筘幅、筘號、穿筘方法等），經紗的組合與排列方式、緯紗的組合與排列方式，經緯織造縮率、經緯染整縮率的確定與選擇等。
8 T4 P9 |& Y0 Y. j' j織物工藝流程的設計是使織物設計變為現實的一個重要環節，工藝設計包括工藝流程設計、工藝條件設計、工藝參數設計。
) L+ P  r2 a# ~# @/ i! a值得注意的是在織物規格及工藝的設計研究中，還要注意生產設備的研究，因為任何一個工藝都需要相應的設備來完成，因此，工藝路線確定之后便需要研制、改革有關設備。
/ h* y% G% i6 I, Y５．試織生產　
, q3 k# o0 H2 T( p3 l/ H& C織物的試織是把設計變為現實、變為產品的過程，是驗證設計真實性、可行性、合理性的階段，也是核實需要人力、物力、財力、產品經濟性的階段。
試織通常分以下兩個階段。
（１）樣品試織：通過試驗進一步修改設計和工藝參數。
% E, y+ q  }0 E6 ~% W  I2 D! h（２）批量試織：重點是考核工藝、工藝裝備是否符合要求；檢查產品的合格率、工藝的穩定性、機器效率和勞動生產率等。收集資料為正式投產做準備，進一步校正設計，驗證、修改工藝規程。
: K" U, \3 i6 O  F試織要規定一定的數量、時間，做好有關記錄。
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６．產品鑒定　
: Q. j+ d* Y6 i1 a! @產品鑒定的目的是為了請有關專家對產品的技術資料進行進一步審查，對生產工藝的可行性、批量生產的條件、產品的質量等作出結論性意見。鑒定的依據是新產品設計任務書和產品標準。產品鑒定所需提供的技術文件有鑒定大綱（包括產品設計任務書或合同書）、產品研制的工作報告和技術報告、產品的生產條件分析報告、產品經濟效益分析、產品檢驗標準、產品質量測試報告、用戶意見、產品生產的環保審查報告等。
5 w2 i! {0 {, v3 p７．銷售服務　
8 X/ f7 l/ a- Q9 ~0 N3 w新產品是一種商品，開發的成功與否，不能只看產品是否能生產出來和產品性能好壞，還要看新產品是否有市場。
6 I% |/ p. N# `/ @; L新產品的市場開發有許多工作要做，如市場調研分析、研究消費群體的需求、市場預測、評估、試銷、擴銷、促銷、宣傳、形成銷售網絡、擴大銷售渠道、銷售信息反饋、市場經營管理、各種策略的運用（包括產品策略、價格策略、銷售策略、廣告策略）等。
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